与信管理(内部統制管理)及び与信管理のシステム作りの基本を学ぶ

与信管理をはじめよう

  

   

 倒産が多発する不景気 あなたの会社を連鎖倒産から守るには与信管理強化が必要です 

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2.当サイトのスタンス

1.与信管理とは

 

2.当サイトのスタンス

 

3.与信管理のサイクル
  

4.取引先の分類
 
2つのタイプ
 絞り込む

  

5.STEP1「情報収集」

 審査に必要な情報ソース

 会社の基本情報

  公的資料

 決算書

 信用調査会社の評点

 営業マン情報

 割り切ることも大切

  

6.STEP2「判断基準」

 判断基準の作り方
 積上方式

 減点方式
 

7.STEP3「審査」

 信用調査会社の評点

 MIX法

 点数でランク付け

 誰が判断を下す?

 

8.STEP4「与信限度額」
 
何のために設定するのか
 与信限度額の計算方法

 

9.STEP5「モニタリング」
 
債権残高管理
 営業マンの報告
 クレーム防止
 カネ払いには厳しく

 

10.STEP6「次年度」
   

11.危ない噂が出た
 
取引を続ける
 取引をやめる

 

12.応用編(管理強化)

 与信管理規定

 契約管理

 教育

 保険

 倒産防止共済

 お奨めの書式集

 

13.取引先が倒産した
  

 当サイトの運営者

 お問い合せ

 

 


 [未然に防ぐことを前提にしている]
 
  はっきり申し上げまして、危なくなった会社から売掛金を回収するのは大変です
 
  相手はお金が無いからこそ、払えないのです
 
  

  そのような相手から、お金をもらうことがいかに大変かは想像がつくでしょう
 
  倒産寸前の会社から売掛金を回収するのは、もっと困難です
 

   
  さらに、裁判所から保全命令というものが出てしまうと

  勝手に財産を処分できなくなりますので、もう手が出せません

 
 
  つまり、債権回収とはきわめて成功率が低く、費用対効果の低い手段なのです
  
  ですから、債権回収を強化するよりも

  

  売掛金の焦げ付きを出さない(回収できない売掛金を出さない)

  

  当サイトはこの点に重きを置いた『与信管理』を提唱しております

   

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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